Über uns

Unsere Mission

Die Rheinischen Mittelstandsberater (=RMB) sind ein Team von Experten, die Sie – den Mittelstand – kompetent und vertrauensvoll beraten und bis zum Ergebnis begleiten.

Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter/innen, Kunden/innen, Partner und die Steigerung Ihres nachhaltigen Unternehmenswertes liegen uns am Herzen. Wir bieten Ihnen eine große Bandbreite von Möglichkeiten, um Ihre Themen mit Ihnen zu analysieren, mit Ihnen zu konzipieren und mit Ihnen zu realisieren. Dabei beraten wir Sie umfassend und fachlich kompetent auf Basis unserer langjährigen Erfahrung. Und wir setzen gemeinsam mit Ihnen die erarbeiteten Maßnahmen um, bis Ihre Ziele erreicht sind.

Unsere Vision

Der Mensch im Mittelpunkt - die Digitale Transformation ist eine große Herausforderung und Chance für uns alle. Aber Sie ist im Kern eine Aufgabe, die nur erfolgreich zu meistern ist, wenn man den Menschen als Kunden, Mitarbeiter und Partner in den Mittelpunkt stellt.

Nur so lassen sich die notwendigen Veränderungskräfte und Kreativpotenziale in Organisationen entfesseln und sinnvoll nutzen. 

Genau dabei wollen wir einen wichtigen Beitrag mit Beratungsleistungen, Technologie und Wissen für mittelständische Unternehmen in den Bereichen Strategie, Vertrieb/Marketing, Personal und IT leisten.

Dabei ist für uns ist ein respektvoller und fairer Umgang mit Kunden, Partnern und Mitarbeitern von größter Wichtigkeit.

Kompetenz, Kreativität und Freude am Neuen sind unsere Antriebskräfte.

Wir haben den Anspruch, dass unsere Lösungen, die wir immer unter Einbezeihung aller Beteiligten entwickeln, nachhaltig und zielführend sind und den hohen Ansprüchen unserer Kunden gerecht werden.   

Wie wir arbeiten

Wir bei den Rheinischen Mittelstandsberatern arbeiten nach einer festen und bewährten Methode: Analyse - Konzeption - Umsetzung

Schritt 1 - Analyse

Am Anfang steht die Analyse, und den ersten Schritt können Sie sehr gut selbst machen: nutzen Sie einen unserer Quick Checks (Unternehmen allgemein / Digitale Transformation / Personalentwicklung / Vertrieb / Datenschutz) und füllen die Fragen aus. Wir senden Ihnen dann innerhalb weniger Tage einen ausgefüllten Report zu und Beispiel Maßnahmen. 

Gerne nehmen wir uns auch 30 min Zeit für Sie (kostenfrei und unverbindlich) und sprechen die Ergebnisse mit Ihnen persönlich durch (Telefon / Web-Session oder auch persönlich).

Schritt 2 - Konzeption

Auf Basis der Quick Check Ergebnisse und des Gesprächs gehen wir mit Ihnen in einem halb- bis eintägigen "Discovery-Workshop"  den für Sie relevanten Themen auf den Grund. Im Anschluss erhalten Sie einen individuellen Projektvorschlag, aus dem Sie Ihre Umsetzungsprojekte auswählen.

Schritt 3 - Umsetzung

Gerne unterstützen wir Sie bei der Umsetzung Ihrer Vorhaben in die Realität.

Unser Team

Unsere Partner

Insights MDI

Insights MDI

Die richtigen Mitarbeiter einzustellen und gemäß ihrem Potenzial sowie den Anforderungen des Unternehmens weiterzuentwickeln, ist eine der wichtigsten Aufgaben der Führung. Die Herausforderung: Jeder Mensch ist mit seinem Steckbrief aus Werten, Verhalten, Kompetenzen und EQ (Emotionale Intelligenz) ein Unikat. Zudem sind wir uns unserer selbst zumindest auf der Beziehungs- ebene und in unseren Motiven nicht vollständig bewusst. Die Persönlichkeits- struktur eines Menschen bis ins Detail auszuleuchten und mit einem Know-how- orientierten Stellenprofil abzugleichen, ist deshalb eine aufwändige und zudem fehleranfällige Methode. Mit INSIGHTS MDI® steht ein umfangreicher, Jahrzehnte lang erprobter und wissenschaftlich fundierter Werkzeugkasten zur Verfügung, der es Unternehmen ermöglicht, [...]

orgavision

orgavision

Software für Integrierte Managementsysteme (IMS) orgavision vereint alle Managementsysteme Ihres Unternehmens an einem Ort. Sie können die für Sie passenden Strukturen flexibel aufbauen, Dokumente individuell gestalten und sämtliche Informationen miteinander verknüpfen und in Beziehung setzen. orgavision ist ein universelles Organisationswerkzeug, in dem Normen, Regelwerke, Zertifikate, Prüf- und Gütesiegel sowie alle Aufgabenbereiche eines Unternehmens ihren geeigneten Platz finden. Passend in jeder Branche und für jede Unternehmensgröße. Unternehmen dokumentieren in orgavision Themen wie Qualitäts-, Arbeitsschutz-, Umwelt-, Energie-, Risiko- und Wissensmanagement. Darüber hinaus unterstützt orgavision Sie bei der gezielten Informationsverteilung, der internen Kommunikation und der Organisationsentwicklung. Möchten Sie orgavision kennenlernen? Mehr Infos finden [...]

Institute of Microtraining

Institute of Microtraining

Das Institute of Microtraining wurde 2010 in Innsbruck von Dieter Duftner gegründet. Ziel war es, als europäische Pioniere in der Organisation von Microtrainings die Idee des zielgerichteten, nachhaltigen und effizienten Lernens in kurzen Lerneinheiten zur Realität zu machen. Bei IOM werden Leistungsbausteine innovativ zu neuen Dienstleistungs-Paketen zusammengesetzt, so dass sich ein günstiger Preis und höchste Qualität nicht ausschließen. Ganz im Gegenteil: Microtraining steht als Marke für die „Maßkonfektion“ im Trai­ningsmarkt, für ein Höchstmaß an Individualisierung und Passgenauigkeit unserer Trainings bei gleichzeitig höchstem Anspruch an die Systematisie­rung und Standardisierung von Produktentwicklung und Kundenprozes­sen.

Potenzialberatung in NRW

Was kann gefördert werden?

Potentialberatung ermittelt Stärken und Schwächen

Mit Hilfe der Potentialberatung können Betriebe entlang von fünf zentralen Themenbereichen ihre Stärken und Schwächen ermitteln sowie betriebsspezifische Lösungen erarbeiten:

Arbeitsorganisation

Dabei kann es gehen um die Gestaltung und Steuerung von Strukturen und Prozessen im Betrieb, den Einsatz optimierter Arbeitszeitmodelle, interner / externer Kommunikation und Kooperation, die Einführung innovativer Verfahren zur Orientierung auf neue Märkte, Produkte, Dienstleistungen oder Kunden.

Kompetenzentwicklung

Themen können sein: Personalentwicklung, Qualifizierung, Stärkung der Ausbildungsfähigkeit Innovationen durch kompetente Beschäftigte.

Demografischer Wandel

Dazu gehören insbesondere Wissensmanagement, alternsgerechte Arbeitsorganisation, Arbeitszeit, damit (insbesondere ältere) Beschäftigte ihre Arbeit lange und gesund ausüben können.

Digitalisierung

Hier geht es insbesondere um die Gestaltung von Arbeit und Technik.

Gesundheit

Dazu gehören beispielsweise die Einführung eines nachhaltigen betrieblichen Gesundheitsmanagements und Work-Life-Balance.

Wer kann gefördert werden?

Förderkonditionen

Eine Potentialberatung können kleine und mittlere Betriebe in Nordrhein-Westfalen mit mindestens zehn und weniger als 250 Beschäftigten in Anspruch nehmen. Bezuschusst werden 50 Prozent der notwendigen Ausgaben für Beratungstage - bis maximal 500 Euro pro Beratungstag. In Anspruch genommen werden können maximal 10 Beratungstage.


Die Rheinische Mittelstandsberater AG ist zertifizierter Berater für dieses Programm (Sie finden uns noch unter unserem alten Namen netales AG).

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

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